近年来，越来越多国际知名的大型连锁零售企业涌入中国，以其购物环境良好、品种齐全等特点在一些大中城市的零售市场占据相当大的份额。然而，这些企业在发展壮大后，却开始玩弄不正当手段牟利，伤害供货厂商的感情和利益，成为物价上涨的祸首之一。1月下旬，我们到群众反映问题较多的天津市一些大型超市暗访，了解到其中一些内幕。

　　胡乱收费愈演愈烈

　　某商贸公司是一家经营了20多年的企业，和天津市所有超市都有业务往来，该企业主管让我们翻阅了部分账目和合同文本后说：“你们看看这些资料就明白了，乱收费的超市起初只有家乐福一家，现在几乎所有超市都在效仿，收费名目越来越多，真让人难以承受。”

　　我们随手翻阅了该公司去年和家乐福签订的一份合同，其中有如下收费条目：无条件折扣费、有条件折扣费、DM广告费、咨询服务费、共同商品服务费、节假日促销费、新品进场费、堆头广告费、免费样品、新店开业促销费等。在与天津乐购超市的合同中，除上述条款外，还有全国周年店庆促销广告费、商品展销费、商品质量商店检验费等。该公司业务主管说：“这些是写在合同上的，没写的收费名目还很多，比如贡献费、价外支持费、重装赞助费等。”我们问：“这些收费合理吗？”财务人员气愤地说：“哪合理呀！他们收哪项费用都不敢给我们开发票，要么给虚假的购货发票，要么让用货物抵扣，不仅收了钱还逃了税。”

　　我们找有代表性的部分产品供货厂商座谈，大家都叫苦不迭。一个大型商贸企业的负责人说：“超市这些年做事越来越过分。沃尔玛刚进中国时，几乎不收什么费用，后来从家乐福跳槽过来一个高管，把沃尔玛也带坏了，居然做出了让我们补交往年费用的荒唐事。我们不给钱，就直接从货款里扣，真是太霸道了！”

　　销售成本被迫加大

　　供货商李先生给我们算了一笔账：3年前，他们公司每年被超市收取的“黑钱”150万元左右，2007年则被收了近1000万元。过去，这些费用分摊到成本里占1%—2%，现在达到5%—10%。

　　我们扮作酒厂的销售人员到某超市与负责采购的人员洽谈，这位采购人员态度生硬地介绍了他们的“老规矩”：20万元入店费，免费提供200箱酒供检验用。我们问：“产品已经过质检部门质量认证，为什么还要到这里检验？”这位负责人不耐烦地说：“你到没有这些条件的商场去卖吧！”

　　厂商们反映，超市还想方设法把负担摊给他们。一位厂商说：“最近落实《劳动法》，超市大幅减员，却要求厂商增加促销人员，厂商不仅要负责促销人员的工资和三险，还要每人每月交1000元管理费。厂商掏双份钱，人员归超市管理使用。最终，这些费用都得摊到消费者身上。”

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