2006年10月，当ITAT服装会员连锁店达到200家时，欧通国开始考虑公司的升级问题。首先，他将企业改制成ITAT集团，同时决定引进战略投资。

　　2006年11月21日，蓝山中国资本正式宣布对ITAT进行5000万美元的投资，并在北京举行签约仪式，支持ITAT在中国连锁服装会员店网络的迅速扩张，据报道，第一批2500万美元在当时很快到账，但第二批2500万美元在2008年到账。

　　蓝山投资ITAT也是“一波三折”。当第三次有人向唐越推荐ITAT时，唐才决定投资。那时ITAT门店已增长为220家，蓝山中国投资ITAT的价格也比6月份第一次有人向唐推荐时高出不少。深圳的一位投资人告诉记者，ITAT的天使投资人之一刘中青也曾向唐越推荐ITAT这个项目。

　　紧接着，2007年3月9日，ITAT集团在深圳湾畔华侨城洲际酒店，高调集团举行了股权融资签约仪式。ITAT的官方网站显示，“2007年3月，全球最大投资银行之一摩根士丹利(Morgan Stanley)、美国著名投资基金蓝山中国资本(Blue Ridge)、全球最大对冲基金之一CITADEL(斯托特)投资集团及世界著名投资机构美林(亚太)有限公司对ITAT集团进行7000万美元的第二次战略联合投资”。但据记者看到的视频资料及知情人士透露，此次ITAT通过增资扩股的方式，最初由摩根、蓝山中国、CITADEL三家机构以3.9港币每股的价格，共同注资7000万美元，完成其二轮融资；后来，美林(亚太)有限公司又通过某种方式进入ITAT，成为投资方之一。

　　国内某知名外资投资机构合伙人也向记者透露过他对ITAT的兴趣，但因当时二轮融资已经基本定局而无果；同时，他还透露，没能“挤进”ITAT投资方阵容的机构还为数不少。

　　有知情人士表示，深圳当地的VC基本上都去看过ITAT这个项目。但是，在ITAT公开显示的投资方中，没有一个是深圳当地的风投。深圳达晨创投常务副总裁肖冰告诉本报记者，达晨创投最初也去看过这个项目，但因当时对ITAT的模式“看不懂”，没投；后来他们又去ITAT的门店里考察过，但最终还是放弃了。肖冰同时表示，如果ITAT模式最终被实践证明是成功的，他们是需要总结教训、好好学习的。

　　记者获悉，ITAT二次融资后，有些股东还经历过几次股权转让，即老投资人减持股票，同时有新的投资人进来。

　　某知情人士向记者透露，有一家投资公司2007年曾从ITAT的老股东美华投资(香港)集团有限公司那里受让不少股票，但不久以后迅速以高价转卖。而据说美华投资(香港)集团有限公司曾陆续卖掉了接近1亿多股股票。

　　2007年10月，当ITAT的门店规模超过600家的时候，欧通国再次考虑资本升级。升级也就意味着需要资本的支持。不同的是，这次他寻求的是公众投资者——ITAT要上市。

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