餐饮业为保利润大换原材料 |
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http://www.8168168.com 2008-6-26 11:11:44 国际连锁加盟网 阅读次 |
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肉蛋类原料价格上涨挤兑利润,菜品加价或偷工减料又会流失客户,一些餐饮企业面对一道道成本问题绞尽脑汁。在常用原材料成本大幅上涨后,一些品牌餐饮企业从水产类、海藻类甚至中药类等价格仍维持原有水平的原材料下手,开动脑筋以保障利润空间。 "原来周末销售,我们每天准备200斤猪肉,"川菜东坡酒楼的老板给记者算了一笔账,如果全部换算成水煮肉片,每份水煮肉片需要配入猪肉200克,200斤猪肉可以制成500份水煮肉片,涨价前,该菜品售价在25元,利润约8元,猪肉涨价后,如果菜品售价和供应分量都保持不变,利润则为5到6元,这样,每天售出500份水煮肉片,便损失利润1000元到1500元左右。 大宅门酒店目前在其旗下一家店内试推新菜单,相关负责人透露,他们将由全新研发的40至60道菜品更换原来的80道菜品,其中松茸、鱼唇丝、三文鱼等在平日并不多见的食材将得到推广。 除了大力推介水产类菜品外,创新菜品中,餐饮企业巧妙地通过新的烹饪手法将原本不常用、不常见的食材如松茸、鸡纵、凤尾藻、海棠花、玫瑰、人参苗等菌藻类和中药材烹调入味,制成新菜,菜品价位仍维持在中等水平,与常用的猪、牛、羊肉菜品相比,利润空间相对增加,其色香味也颇受市场好评。
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