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服饰连锁加盟指南:细细盘点,做好投资预算


http://www.8168168.com 2008-8-5 9:37:27 国际连锁加盟网 阅读

  6个月后,李虹头半年的房租到期,必须续约才可以继续下半年的经营。她无钱续约经营,于是贴出转让信息,想将自己当时花的装修费捞回来。

  “一个月多少租金?转让费?你是不是开玩笑!”来问的人不少,一听她开口转身就走。

  转让最终没有如愿,房子到期,房东收回了房子,她的装修等于白白送给了房东。

  以上案例绝非个案,在店面租赁转让中比比皆是。店面租金高了之后,不但增加了你的日常支出,而且还影响你日后的转让。

  不转让,到期退租,那么你花的装修费就白白浪费了(石灰、水泥等装修你能用手抠走吗?就算模特、灯具等这些东西你能搬走、卸走,那么搬走卸走了你放哪里呢?如果不做这类生意了,这些东西只能卖掉,但这些东西买的时候花了大价钱,作旧货处理就等于垃圾;如果还做这类生意,但新的店面大小、格局很难一定与原来的店相同,那么这其中的好多“道具”都会用不上);转让的话,房东允许吗(你跟房东签合同时有这方面的条款吗,条款怎么说的等等)?那么高的价转得出去吗(房东绝不会让你降价转让)?转不出去?那好,房东到期收回房子,你只有看的份。

  因此,要从事店面经营,一定细算以上各项账目,做好投资预算。

  做生意的目的就是为了赚钱。因此,除了做好投资预算以外,还要做好投资回报分析,做好盈亏平衡分析:每个月支出多少,至少销售额达到多少才能盈亏平衡。细化到每天的话,按意向加盟的服饰品牌的平均单价计算,每天要销售多少件服装才能保本,每天客流量达到多少才可能达到该销售额(进到你店里的顾客,10个中有一两个买就不错了。比如说你每天至少销售3000才能保本,平均每件服装的单价大致200元,那么你每天平均要做15单生意,也就是说每天进到你店的顾客数应该达到几十人到一两百人才行)。

  服饰加盟,除了以上系列谈到的三个主要方面外,还有一些事项你也应该考虑,比如你能否找到合适的店长(如果你自己就做店长的话另当别论,如果你自己还要工作的话,那么店长这个人你就得费心去找:最好有些亲戚关系,这样不担心你的钱、货被卷走;最好这个亲戚外观形象、年龄、品行、做事心态都还不错;最好这个亲戚干过这行,有些经验等。可别小看店长这一职务,好的店长能让二流、三流的店达到一流、二流的销售额,差的店长正好相反)。还有,你是否具备生意人的素质(是否有比较灵活的头脑,刻板、一根筋的人很难做好生意;是否能够承受盈亏带来的心理压力、是否具备不屈不挠的韧性),都是你准备投资前必须考虑的事情。

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作者:   来源: 魏莉 纺织服装周刊  责任编辑:【】
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